„ENTWICKLUNG DER BESTEHENDEN FÜHRUNGSKRÄFTE“

Bestehende Führungskräfte der ersten bis dritten Ebene haben meist schon einiges an persönlicher Entwicklung durchlebt. Hier ist eine praktische,
auf die individuellen Bedürfnisse maßgeschneiderte Form der entwicklungs- und problemlösungsorientierten Begleitung notwendig. Dies mit dem
Ziel der persönlichen und unternehmerischen Wirksamkeitssteigerung.

HERAUSFORDERUNG & NUTZEN

• Notwendigkeit individueller, spezifi scher und vertrauensvoller
  Möglichkeiten der persönlichen Entwicklung und
  der Unterstützung in anspruchsvollen und komplexen
  Entscheidungs- und Problemlösungssituationen
  
  
• Planung und Implementierung von spezifischen Lern- und
  Entwicklungsformen für die bestehende Führung
  
  
• Wichtige Herausforderungen von allen Seiten beleuchten,
  daraus zu lernen und die Lernergebnisse in der Praxis
  nutzbringend umzusetzen
  
  
• Die eigenen MitarbeiterInnen wahrnehmen, einschätzen
  und noch gezielter einsetzen
  
  
• Die eigene Entscheidungs- und Handlungskompetenz
  stetig zu erweitern
  
  
• Die Rolle und die Aufgaben als Führungskraft wieder zu
  erkennen und wahrzunehmen
  
  
• Die Selbstrefl exions- und Dialogfähigkeit stetig zu
  erweitern und anzupassen
  
  
• Die täglichen Herausforderungen einmal in Ruhe gründlich
  zu analysieren, Erkenntnisse daraus zu ziehen und
  (neue) Maßnahmen daraus abzuleiten
  
  
• Die persönliche Balance zu halten, um Kraft, Energie und
  Mut für die Herausforderungen des Alltags zu haben
  

UNSERE LÖSUNGEN

• Analyse und Diagnose der zukünftig wesentlichen
  Kernkompetenzanforderungen in der
  Führung Ihres Unternehmens
  
  
• Soll-Ist Vergleich der Anforderungen im Fokus auf die vorhandenen
  Stärken und konkreten individuellen Entwicklungspotenziale
  mittels Potenzialanalyse und Coaching
  
  
• Coaching, Sparring & Beratung der Top-Führungsebene
  
  
• Ermöglichen von Lern-, ERFA- und best practice Plattformen in
  der Führung zur Etablierung einer gemeinsamen, schnelleren
  Entwicklungsund Lösungskompetenzkultur
  (Führungswissensmanagement)
  
  
• Darin integrierte fachliche, praxisorientierte Module zur Steigerung der Führungs- und Managementkompetenz
  
  
• Erarbeitung, Erweiterung und Implementierung von nützlichen
  Führungswerkzeugen und -systemen
  
  
• Beratung und Begleitung in Fragen der Strategieentwicklung
  und Implementierung
  
  
• 3-Stufen Prozessbegleitung in der Auswahl von Führungskräften
  in Schlüsselpositionen (strategic-Hearingmanagement®)