„MODERNE & WIRKSAME PERSONALENTWICKLUNG“

In vielen Unternehmen ist die Personalentwicklung (PE) oft nur ein „Feigenblatt“. Die PE koordiniert dort meist Schulungen, die mehr oder weniger an den Zielen und Strategien des Unternehmens ausgerichtet sind. Moderne, wirksame PE ist heute viel mehr der Serviceanbieter zur Unterstützung von Bereichen, Abteilungen, Teams und Einzelpersonen, zudem der Entwickler einer lebendigen Lernkultur und eines praktischen Wissensmanagements. Die Tiefe, die Breite und das Ausmaß der Strukturen sind dabei an die Größe des Unternehmens gezielt anzupassen.

HERAUSFORDERUNGEN & NUTZEN

• Die PE-Strukturen und Maßnahmen sollen sich an den
  Unternehmenszielen und -strategien ausrichten
  
  
• Die PE soll interner Dienstleister, Berater und
  Lösungsanbieter sein
  
  
• Die PE soll alle relevanten Prozesse vom Recruiting bis
  zum Ausscheiden der MitarbeiterInnen strukturieren
  und begleiten
  
  
• Die PE soll die Entwicklung der notwendigen Teilkompetenzen
  in allen Bereichen und Ebenen des Unternehmens
  gezielt unterstützen
  
  
• Die PE soll gezielte, strategische Projekte im
  Unternehmen mitbegleiten
  
  
• Die PE soll Strukturen und Wege zur Entwicklung
  der Menschen im Unternehmen ermöglichen
  
  
• Die PE soll neue, kreative Wege aufzeigen, wie die
  Menschen im Unternehmen fit, leistungsstark und
  gesund bleiben können

UNSERE LÖSUNGEN

• Gezieltes PE-Audit zur Ermittlung der IST-Situation und
  der notwendigen Handlungsfelder
  
  
• Ableitung der strategisch wesentlichen
  Handlungspunkte und Maßnahmen
  
  
• Erarbeitung einer individuellen, ausreichenden PE-Struktur
  
  
• Begleitung der Implementierung und Umsetzung
  
  
• Entwicklung und Einführung von sinnvollen,
  individuellen Management-Systemen
  
  
• Ausrichtung der PE auf die notwendigen,
  zukünftigen Kompetenzanforderungen
  
  
• Zur Verfügung stellen von modernen Potenzialdiagnose-
  und Entwicklungswerkzeugen, wie z.B.
  Team-Management-System® und KODE®
  
  
• Planung, Organisation, Vorbereitung und Durchführung von
  Kandidaten-Hearings (strategic-Hearingmanagement®)
  
  
• Coaching und Begleitung der PE in anspruchsvollen Projekten