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NEUE VISIONEN UND ZIELE ENTWICKELN
„Wer kein Ziel hat, kommt nirgendwo an!“ Wo wollen wir als Unternehmen in fünf bis zehn Jahren stehen? In der Zukunft liegt die Kraft, denn wech-
selnde Marktverhältnisse, wachsender Konkurrenzdruck und Innovation fordern von den Unternehmen eine vorausschauende Vorbereitung und
hohe Flexibilität, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Für solche Blicke in die Zukunft muss man kein Wahrsager sein. Meist schlummert das Wissen in
den Köpfen von Management und Mitarbeitern. Ungenutzte Potenziale sind zu identifi zieren und zu nutzen.
Wir unterstützen das Management dabei, die Organisation effektiver zu
machen und vorhandene Fehl- und Blindleistungen deutlich zu reduzieren.
ZIELSETZUNG UND VORGEHENSWEISE
Bei allen Aktivitäten rund um die Entwicklung von Visionen
und Zielen geht es darum, die Zukunft planvoll anzugehen
und das eigene Handeln möglichst präzise an die tatsächlich
anstehende oder vermutete Entwicklung des Marktes anzupassen.
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor stellt die professionelle
Vorgehensweise während des Entwicklungsprozesses von
Visionen, Zielen und Leitbildern dar. Der wichtigste Grundsatz
dabei ist die Glaubwürdigkeit:
- Visionen und Leitbilder müssen sich möglichst stark aus
dem Unternehmen heraus entwickeln.
- Engagement durch Geschäftsleitung und Management
- Beteiligung der Mitarbeiter aus unterschiedlichen Arbeitsbereichen
und Hierarchieebenen an der Entwicklung
- Gemeinsame Formulierung von Visionen, Zielen und
Leitbildern
- Das „Befüllen mit Leben“ der ausformulierten Visionen
und Ziele für alle Mitarbeiter in den unterschiedlichsten
Unternehmensbereichen
ERGEBNIS
Auch wenn Zeitreisen in die Zukunft mit Unsicherheiten und Annahmen
behaftet sind, so zeigt sich ganz deutlich, dass Management und Mitarbeiter
mit planvollen Aktivitäten im Rahmen der Entwicklung und Überprüfung von
Visionen und Zielen die Zukunft des Unternehmens sehr stark beeinflussen
können. Wir vom AVL-Institut unterstützen Sie in der erfolgreichen
Entwicklung und Implementierung Ihrer Visionen und Ziele.
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