AVL-NEWSLETTER

 

 

 

AVL-TRANSFERMANAGEMENT

 

Das AVL-Transfermanagement ermöglicht Ihnen in wenigen Minuten den Transfer Ihrer Gedanken und Überlegungen in konkrete Handlungen. Sie bereiten sich durch strukturiertes gedankliches Vorgehen rasch auf ihre spezifischen, konkreten täglichen Arbeitssituationen vor. Das Spektrum reicht von Selbst- und Zeitmanagement über Kommunikation, Führungsgespräche und -techniken bis hin zum professionellen Team- und Projektmanagement.

Die Praxis-Checklisten wurden von erfahrenen Spezialisten des AVL-Instituts erarbeitet. Sie stellen eine rasche Unterstützung für fast jede tägliche Führungsfrage dar. Egal, ob Sie gebeten werden, eine Rede zu halten, ob Sie sich auf eine schwierige Besprechung oder Präsentation vorbereiten müssen, ob es darum geht, betriebsinterne Konflikte zu lösen oder ein Einführungsgespräch mit einem/einer neuen Mitarbeiter/in zu führen. Mit einem Griff ist eine Checkliste parat, die das notwendige Führungswissen praxisnah ergänzt und Ihre Gedanken in Handlung umsetzt.
Zudem trainieren Sie bei jedem Verwenden einer Checkliste durch die Einprägung der relevanten Fragen Ihre unbewusste Führungs- und Handlungskompetenz!

Sie erhalten im AVL-Transfermanagement einen raschen Überblick über die insgesamt 28 verschiedenen Themenbereiche. Jede einzelne Checkliste wird mit detaillierten Erklärungen und Tipps zur Anwendung ergänzt. Von Profis für Profis!

 

Selbst- und Zeitmanagement

Die logische Kette „Bewusstsein – Erkenntnis – Lernen aus Erkenntnis – Wille zur positiven Veränderung – Konkrete Schritte und Maßnahmen – Eigene Ergebniskontrolle“ bildet die Grundlage für die Checklisten, welche Sie unter diesem Kapitel vorfinden werden.

Themen der Checklisten:

• Persönliche Visionen und Ziele entwickeln.
• Erfolgziele erkennen und definieren.
• Erkennen der eigenen Zeitsituation.
• Aktivitäten planen.

 

Kommunikation

Diese Checklisten unterstützen Sie darin, Ihre kommunikativen Möglichkeiten zu erweitern und sich auf verschiedene Kommunikationsabläufe optimal vorzubereiten. Sie bieten zudem eine ganze Reihe von theoretischen Hinweisen zum Thema Kommunikation, die sich in der Praxis bestens bewährt haben.

Themen der Checklisten:

• Präsentieren
• Besprechungen führen
• Verhandlungen führen
• Telefonate vorbereiten
• Reden halten

 

Führungsgespräche

Die Fragen der Checklisten sind eine wertvolle Hilfe bei der Vorbereitung und der inneren Einstimmung auf Ihre Führungsgespräche. Darüber hinaus können Sie die Checklisten als Leitfaden für das Gespräch selbst verwenden. Dadurch ist es einfacher, Gespräche sicher und konstruktiv zu lenken, selbst wenn manche Gespräche unvorhergesehene Wendungen nehmen.

Themen der Checklisten:

• Einführungsgespräch
• Zielvereinbarungsgespräch
• Motivationsgespräch
• Anerkennungsgespräch
• Kritikgespräch
• Problemlösungsgespräch
• Konfrontationsgespräch
• Kündigungsgespräch

 

Führungstechnik

Die Checklisten Führungstechnik sind grundlegende Werkzeuge im Führungsalltag. Egal ob Ziel/Output Überlegungen anstehen oder klare, nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen sind.

Themen der Checklisten:

• Ziel/Output definieren
• Delegieren
• Kontrollieren
• Abweichungen, Störungen beseitigen
• Entscheiden
• Mitarbeiter unterweisen

 

Professionelles Teammanagement

Die Checklisten unterstützen Sie bei der Bildung neuer Teams, als auch bei der Entwicklung Ihres bestehenden Teams.

Themen der Checklisten:

• Bildung neuer Teams
• Entwicklung bestehender Teams
• Führen im Team
• Kooperatives Konfliktmanagement
• Projektarbeit im Team

 

Das AVL-Transfermanagement (Checklisten mit detaillierten Erklärungen und Tipps zur Anwendung) wird auf einem Datenträger geliefert, zum Preis von 96,00 EUR exkl. MWSt.

Versandspesen: 4,00 EUR
Die Ware bleibt bis zur vollständigen Bezahlung unser Eigentum. Zahlbar bei Erhalt der Rechnung ohne Abzug.

 

Bestellen Sie unter office@avl-institut.at oder per Telefon 07232/3065-0