Mit uns entwickeln sich Ihre Führungskräfte

Potenzial- und Nachwuchsführungskräfte – Die Führungskräfte von morgen zu identifizieren, sie langfristig ans Unternehmen zu binden und rechtzeitig auf ihre künftigen Aufgaben vorzubereiten, ist von großer Bedeutung für die Zukunft eines Unternehmens. Aufgrund des demografischen Wandels sind Nachwuchstalente rar und demzufolge heiß begehrt, man spricht nicht umsonst vom „War for Talents“.

Unter Verwendung wissenschaftlich fundierter Tools, analysieren wir das Potenzial Ihrer Nachwuchs-Leader, entwerfen ein auf die Analyse aufbauendes Ausbildungs-, Coaching-Konzept und begleiten Ihre Talente über den gesamten Entwicklungsprozess hinweg.

Weiterentwicklung der bestehenden Führungskräfte – Es ist nicht nur wichtig, den Nachwuchs zu fördern und zu entwickeln. Auch bei bestehenden Führungskräften macht es sich bezahlt, an den für Führung notwendigen Kompetenzen zu arbeiten. Schließlich werden Unternehmen laufend mit neuen Herausforderungen konfrontiert, die selbst erfahrene Führungskräfte aus dem Konzept bringen können – siehe Agilität.

Im Rahmen eines ausführlichen Soll-Ist-Vergleiches decken wir die Entwicklungspotenziale Ihrer Führungskräfte auf und tragen mit praxisorientieren Ausbildungs-, Coaching-Modulen sowie der Implementierung von nützlichen Führungswerkzeugen und -systemen zur Steigerung der Managementkompetenzen bei.

Veränderungsprozesse erfolgreich managen – Unternehmen müssen sich im Laufe ihres Lebenszyklus immer wieder an sich ändernde Marktgegebenheiten anpassen und dabei Veränderungsprozesse von unterschiedlichem Ausmaß durchleben. Dabei gilt es, die Notwendigkeit für Veränderungen frühestmöglich zu erkennen und die Akzeptanz aller Beteiligten zu gewinnen.

Zu Beginn des Projekts ermitteln wir Ihren konkreten Veränderungsbedarf und definieren gemeinsam mit Ihnen die Ziele des Veränderungsprozesses. Daraus leiten wir entsprechende Maßnahmen ab und planen deren Umsetzung auf allen Ebenen.

Moderne und wirksame Personalentwicklung – Eine erfolgreiche Personalentwicklung (PE) orientiert sich stets an den übergeordneten Unternehmenszielen und sollte – vom Recruiting bis zum Ausscheiden eines Mitarbeiters – alle relevanten Prozesse strukturieren und begleiten.

Wir helfen Ihnen dabei, die wirtschaftlichen Interessen des Unternehmens mit den Entwicklungswünschen der Mitarbeiter zu vereinen. Anhand eines gezielten Audits decken wir Handlungsfelder auf und erarbeiten eine darauf abgestimmte PE-Struktur, bei deren Implementierung wir Sie gerne begleiten.

Selbstverständlich übernehmen wir auch gerne alle PE-Maßnahmen, die mit Führung, Vertrieb und Organisation zu tun haben und können so noch nachhaltiger für eine effektive Weiterentwicklung sorgen.